română | русский | english

Автор: Ludmila Negruţă Степень: доктор экономических наук Специальность:  08.00.05 - Экономика и менеджмент (по отраслям) Год: 2007 Научный консультант: Ala Cotelnic доктор хабилитат, профессор, Молдавская Экономическая Академия Институт: Ученый совет:

Статус Диссертация была зашищена 26 июня 2007 Утверждена Национальным Советом 20 сентября 2007 Автореферат – 0.34 Mb / на румынском Диссертация CZU 658.012.4:334.72(478) (043)334.72(478):658.012.4(04 0.94 Mb / на румынском 153 страниц

Аннотация

Докторская диссертация посвящена исследованию проблем связанных с организационными изменениями, а также степени их влияния на экономическую и управленческую жизнеспособность фирмы. В диссертации анализируются понятия «изменение», «менеджмент изменении», определяется взаимозависимость понятий «изменение» и «организационное развитие», «изменение» и «инновации», «изменение» и «бизнесс реенжинеринг».

В работе анализируются основные показатели деятельности и выделяются тенденции развития производства сельскохозяйственной техники Республики Молдова. Выделяется специализация предприятий этой отрасли. Единственное предприятие, специализирующееся на производстве тракторов – это А.О. «Tracom». Анализируются ряд экономических показателей за 2001-2005 годы. Анализ экономической и управленческой жизнеспособности А.О.«Tracom» включает анализ системы менеджмента и составляющих подсистем, а также ряд финансово – экономических показателей за 2003-2005 годы. Были применены такие специфичные методологии, как модель Алтмана, модель критериев оценки экономической и управленческой эффективности. Использование этих методов позволили автору сделать вывод , что потенциал экономической и управленческой жизнеспособности фирмы ниже среднего, что требует принятия срочных и радикальных мер по улучшению деятельности предприятия.

В диссертации, на основе проведенного анкетирования, выделены некоторые черты менеджмента изменений на предприятиях, входящих в состав компании «Agromecanica – Holding» А.О. Большинство респондентов желают и принимают изменения, выделяя их положительные эффекты. Вместе с тем, они не отрицают и некоторые отрицательные последствия. Отдельное место отведено исследованию роли организационной культуры и организационного климатa и степени его влияния на жизнеспособность фирмы.

С целью улучшения состояния исследуемого предприятия в работе предлагаются приоритетные направления развития А.О.«Tracom»: расширение рынка сбыта продукции, модернизация продукции; внедрение системы качества посредством международных стандартов ISO; создание функциональной производственно-кредитной субзоны «CENTRU» зоны экономического предпринимательства «Expo – Business – Chişinău”. Теоретические подходы и практические рекомендации были внедрены автором на исследуемом предприятии. – 24 –

Официальные оппоненты

• Larisa Şavga
  доктор хабилитат, профессор, Кооперативно-Торговый Университет Молдовы
• Maria Gheorghiţă
  доктор, доцент, Технический Университет Молдовы

 Диссертации

На рассмотрении [5] :

• Влияние европейских фондов на развитие сельских районов Румынии
  25 февраля 2023
• Повышение эффективности управленческих процессов и инструментов, применяемых в стационарных медицинских учреждениях
  21 января 2023
• Менеджмент устойчивого развития университетов за счет использования человеческого потенциала в контексте инновационных изменений
  12 января 2023
• Стратегии управления в учреждениях системы здравоохранения
  19 декабря 2022
• Влияние проектного управления на социально-экономическое развитие сельской местности Республики Молдова
  26 мая 2022

Архив диссертаций:
Выберите год2023 [1]2022 [6]2021 [10]2020 [4]2019 [15]2018 [20]2017 [9]2016 [14]2015 [10]2013 [1]2012 [7]2011 [12]2010 [13]2009 [16]2008 [14]2007 [19]2006 [14]2005 [20]