|
StatutTeza a fost susţinută pe 19 februarie 2010 în CSSşi aprobată de CNAA pe 29 aprilie 2010 Autoreferat![]() |
Structura tezei: introducere, patru capitole, concluzii şi recomandări, bibliografia (179 de surse), 40 de anexe, 118 pagini text de bază, 19 tabele, 7 figuri şi 23 formule. Rezultatele ştiinţifice obţinute au fost prezentate cu ocazia unei conferinţe nationale, a 3 conferinţe internaţionale şi publicate în 6 reviste de specialitate precum şi într-o monografie a autorului.
Cuvinte cheie: Management de Proiect, Managementul programelor, Managementul portofoliilor de proiecte, Enterprise Project Management, Site Management, Methodology Management, planificarea proiectelor, instrumente manageriale, analiza stocastică, modelarea riscului.
Scopul lucrării este marcat de studierea eficacităţii utilizării instrumentelor manageriale moderne în proiectele antreprenoriale contemporane şi aprecierea modului în care informaţiile actuale ce privesc managementul proiectelor sunt prezentate şi valorificate, în demersul lor de a eficientiza activitatea unei companii, poziţia financiară şi performanţele acesteia, cât şi pentru a minimiza, pe cât posibil, rata eşecului în proiectele derulate.
Obiectivele lucrării:
1. Cercetarea particularităţilor principalelor metodologii cadru de proiect şi elaborarea de politici
cu impact asupra acestora;
2. Analiza comparativă a utilizării instrumentelor manageriale moderne şi performante în
planificarea, şi monitorizarea derulării proiectelor;
3. Cercetarea modelelor manageriale de modelare a riscului în proiecte, prin instrumente
stocastice adaptate managementului de proiect;
4. Cercetarea site managementului, concept propriu managementului de proiect;
Metodologia cercetării: Studiul a fost prospectiv, randomizat şi/sau pe alocuri orientat.
S-au elaborat politici de creare de modele în vederea hibridizării sau producerii de noi
metodologii adaptate proiectelor proprii;
S-a determinat eficienţa folosirii instrumentelor moderne în planificarea şi monitorizarea
proiectelor şi s-a propus o matrice-analiză în vederea implementării optime a acestora în
companiile moderne bazate pe proiecte;
S-au stabilit aspectele pozitive ale modelării riscurilor în proiecte şi s-a elaborat o modalitate
de interpretare rapidă, a rezultatelor estimarii PERT, în cazul analizei riscului în proiectele
complexe;
S-au elaborat propuneri de eficientizare a site managementului, prin implementarea de metode
specifice tehnologiilor informaţionale contemporane;
Importanţa teoretică şi valoarea aplicativă a tezei este relevată de recomandările conţinute în lucrare precum şi de conceptul că principiile fundamentale, noutăţile relevate şi concluziile principale ale lucrării pot fi aplicate: în cadrul şi cu ocazia conferinţelor şi a seminariilor precum şi a cursurilor de pregătire a viitorilor manageri de proiect; la nivel de administraţie guvernamentală sau la nivel de administraţie locală, pentru elaborarea de programe şi proiecte; la nivel de instituţie sau echipă de cercetare în elaborarea documentaţiei, a planificării şi monitorizării derulării proiectelor ştiinţifice; la nivelul agenţilor economici, de către manageri, în scopul eficientizării sistemelor de management de proiect şi a site managementului.
Implementarea rezultatelor ştiinţifice este determinată de scrisorile de mulţumire şi de
recunoaştere a metodelor şi noutăţilor ştiinţifice prezentate cu ocazia diferitelor simpozioane,
conferinţe sau publicate în reviste de specialitate.
În examinare [5] :
Arhiva tezelor: