|
СтатусДиссертация была зашищена 24 апреля 2009Утверждена Национальным Советом 18 июня 2009 Автореферат![]() ДиссертацияCZU 658.3 (043.2) = 161.1
|
Докторская диссертация посвящена исследованию основных теоретических и методологических аспектов менеджмента персонала и на основе анализа существующих подходов к классификации затрат на персонал предложена ее авторская версия, являющаяся методической основой осуществления контроллинга затрат на персонал и отражающая цели управления персоналом. Критерием, положенным в основу классификации, является принадлежность затрат к основным функциональным блокам в сфере управления персоналом.
В докторской диссертации обоснована актуальность использования методологии контроллинга в современном управлении предприятием. Рассмотрена эволюция концепции контроллинга от понимания контроллинга как механизма учета затрат к контроллингу как координации процесса принятия решений. Предложено оригинальное определение термина «контроллинг» как интегрированного управленческого подхода, который объединяет элементы планирования, реализации и контроля стратегий развитияи управления бизнесом и является системой управления достижением целей предприятия.
В работе автором выделены и систематизированы инструменты контроллинга; предложена методика адаптации инструментария контроллинга к конкретным функциональным областям управления персоналом в соответствии с предложенной в работе классификацией затрат на персонал; в рамках каждой функциональной области управления персоналом применение инструментов контроллинга рассмотрено в соответствии с этапами его осуществления. Также, в данной работе разработаны и обоснованы критерии, которым должна отвечать система показателей эффективности затрат на персонал в рамках концепции контроллинга, предложена методика разработки системы целевых показателей эффективности затрат на персонал и разработана система показателей для оценки эффективности, удовлетворяющая сформулированным критериям; произведена апробация и оценка данной системы показателей.
Практическая значимость диссертационного исследования обусловлена возможностью использования предложенной в работе методики разработки системы целевых показателей эффективности в управлении предприятием в целом и в предметной области управления персоналом — в частности. Используя предложенные в работе инструменты, методы и показатели менеджеры по управлению персоналом смогут повысить эффективность затрат на персонал, обосновывать и доказывать необходимость осуществления определенных видов затрат для достижения целей управления персоналом и предприятия в целом.
Основные теоретические положения и рекомендации, обоснованные и защищаемые в диссертационной работе, были представлены в докладах, конференциях и семинарах.
Некоторые результаты проведенного исследования используются в практике управления персоналом на таких предприятиях Молдовы, как SRL“SOCPES-EXIN” и «HORUS» SA.
Результаты исследований могут быть использованы и в процессе преподавания в высших учебных заведениях и курсах мастерата.
На рассмотрении [5] :
Архив диссертаций: