|
СтатусДиссертация была зашищена 18 декабря 2009Утверждена Национальным Советом 11 февраля 2010 Автореферат![]() ![]() |
Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, библиографии, включающей 171 источник, 148 страниц основного текста, 20 таблиц, 19 рисунков и 14 приложений. Полученные результаты опубликованы в 6 научных работах.
Область исследования настоящей диссертационной работы являются теоретические и методологические аспекты организационного менеджмента в сфере здравоохранения.
Цель данной научной работы является исследование организационного менедж¬мента в условиях реформирования системы здравоохранения в Республике Молдова.
Задачи исследования состоят в изучение сущности организационных аспектов менеджмента; исследовании методологических основ организационного менедж¬мента в здравоохранении; систематизации организационных факторов совершенствования менедж¬мен¬та медицинских учреждений в контексте задач, содержа¬щихся в Стратегии развития системы здравоохранения в стране до 2017 года; обосновании ключевых характеристик клиентоориентированной орга¬низации менеджмента медицинских учреждений в рамках интегрированной системы создания охраны здоровья в Республике Молдова.
Научная новизна и оригинальность настоящего исследования состоит в следую¬щем: систематизированы методологические аспекты организационного менедж¬мента; уточ¬не¬ны понятия «медицинская», «экономи¬чес¬кая» и «социальная» эффектив¬ность в системе менеджмента медицинских услуг; систематизированы организационные факторы совершен¬ствования управления медицинскими учреждениями на микро- и макроуровне; определены критерии совершенствования менеджмента медучреж¬де¬ний на стратеги¬ческой основе и с учетом формирования интегра¬тивной модели здравоохранения в стране; представлены роль и особенности клиентоориентированной организации в усло¬виях стра¬ховой медицины.
Теоретическая и прикладная значимость диссертационной работы состоит в следующем: Разработаны методические аспекты построения эффективной сис¬темы управ¬ления медицинскими учреждениями на основе система¬тизации организацион¬ных факторов в контексте перехода к интег¬рированной модели здраво¬охранения в Республике Молдова; обоснован подход к развитию структуры управления диагностическими центрами с целью достижения экономической и социальной эффективности в условиях обязательного медицинского страхования; сформулированы ключевые критерии создания клиентоориенти¬рован¬¬ной орга¬низации менеджмента учреждений, предоставляющих ме¬ди¬цинскую помощь населению.Основные выводы, сделанные в работе, могут быть использованы: на макроуровне – при разработке программ по реализации задач сформулированных в Стратегии развития здравоохранения в Республике Молдова до 2017; на уровне медицинских учреждений – для оптимизации структуры системы и процессов менеджмента, отвечающих задачам улучшения качества, повышения доступности и безопасности медицинской помощи, оказываемой амбулаторно-поликлиническими учреждениями населению.
На рассмотрении [5] :
Архив диссертаций: