|
СтатусДиссертация была зашищена 17 апреля 2007Утверждена Национальным Советом 14 июня 2007 Автореферат![]() ![]() ДиссертацияCZU 658.3.012.4(473)(043
|
Диссертационная работа посвящена разработке методических и методологических рекомендаций эффективного формирования и реализации человеческого потенциала на предприятиях в условиях стратегических изменений, характерных для предприятий, функционирующих в рыночных условиях хозяйствования.
В теоретической части работы исследованы концепции, подходы стратегического менеджмента человеческого потенциала, рассмотрена эволюция учений менеджмента о роли человека на производстве и определена модель современного работника. Проведен анализ теорий мотивации и обозначены основные мотивы производительной работы современного работника. На основе проведенного анализа стратегического менеджмента человеческого потенциала на предприятиях северного региона Республики Молдова, выявлены существующие проблемы в теории и практике применения стратегического менеджмента и стратегий развития персонала путем анкетного опроса работников исследуемых предприятий.
В ходе исследования было выявлено, что в условиях стратегических изменений, основным мотивом производительной работы является обучение, позволяющее быть востребованным в конкурентной среде. Аналитическое исследование стратегического менеджмента персонала позволило выявить проблемы и определить факторы, влияющие на формирование и реализацию человеческого потенциала: материальное стимулирование; социальные факторы (моральное стимулирование); трудовые отношения и социально-психологический климат в коллективе.
В работе обоснован и предложен для практического применения стратегический подход при формировании и реализации человеческого потенциала на предприятии через рыночно – ориентированное обучение. Стратегия развития персонала опирается на маркетинг – как информационную базу, разрабатывается программа обучения, включающая активные методы подготовки специалистов, формируется бюджет обучения.
В прикладном аспекте рекомендации, предложенные в работе, позволят повысить
эффективность формирования и реализации человеческого потенциала на предприятии.
На рассмотрении [5] :
Архив диссертаций: