română | русский | english

Autor: Tatiana Cerga Gradul: doctor în economie Specialitatea:  08.00.05 - Economie şi management (în ramură) Anul: 2009 Conducător ştiinţific: Natalia Burlacu doctor habilitat, profesor universitar, Universitatea Liberă Internaţională din Moldova Instituţia: CSS:

Statut Teza a fost susţinută pe 24 aprilie 2009 în CSS şi aprobată de CNAA pe 18 iunie 2009 Autoreferat – 0.31 Mb / în română Teza CZU 658.3 (043.2) = 161.1 0.76 Mb / în română 167 pagini

Cuvinte Cheie

Adnotare

Teza de doctor este consacrată cercetării principalelor aspecte teoretice şi metodologice ale managementului personalului şi în baza părerilor existente privind clasificarea cheltuielilor de personal este propusă versiunea autorului, care reprezintă baza metodologică de realizare a controlling-ului cheltuielilor de personal şi care reflectă scopul gestiunii personalului. Criteriul de bază al clasificării este apartenenţa cheltuielilor la domeniile funcţionale de bază în sfera gestiunii personalului.

În teza de doctor este argumentată actualitatea utilizării controlling-ului în gestiunea întreprinderilor moderne. Este examinată evoluţia concepţiei controllig-ului de la noţiunea de controlling ca mecanism al evidenţei cheltuielilor spre controllingul ca coordonare a procesului de luare a deciziilor. Este prezentată definiţia originală a noţiunii de „controlling” ca o metodă de gestiune integrată, care întruneşte elemente ale planificării, realizării şi controlului strategiei dezvoltării gestiunii businessului şi reprezintă sistemul gestiunii realizării scopurilor întreprinderii.

În lucrare autorul evidenţiază şi sistematizează instrumentele controllingului; este propusă metoda de adaptare a instrumentelor controlling-ului la sferele funcţionale concrete de gestiune a personalului în conformitate cu clasificarea cheltuielilor de personal propusă în lucrare; în limitele fiecărei sfere funcţionale de gestiune a personalului, utilizarea instrumentelor controlling-ului este examinată în concordanţă cu etapele sale de realizare. De asemenea, în prezenta lucrare, sunt elaborate şi fundamentate criteriile cărora ar trebui să le corespundă sistemul indicatorilor privind eficienţa cheltuielilor de personal, în limitele concepţiei controlling-ului; este propusă metodologia de elaborare a sistemului principalilor indicatori ai eficienţei gestiunii cheltuielilor de personal şi este elaborat sistemul indicatorilor pentru aprecierea eficienţei, care corespunde criteriilor formulate; este efectuată aprobarea şi aprecierea acestui sistem de indicatori.

Importanţa practică a investigaţiei este determinată de posibilitatea utilizării metodologiei de elaborare a sistemului principalilor indicatori ai eficienţei gestiunii în întreprinderea în ansamblu, sau în cadrul gestiunii personalului în particular. Prin utilizarea instrumentelor, metodelor şi a indicatorilor prezentaţi în lucrare, managerii pe personal vor fi capabili să sporească eficienţa cheltuielilor de personal, să fundamenteze şi să demonstreze necesitatea efectuării anumitor cheltuieli în vederea atingerii scopurilor gestiunii personalului şi a întreprinderii.

Poziţiile teoretice de bază şi recomandările fundamentate şi argumentate în lucrarea de doctor au fost prezentate în articole, la conferinţe şi seminare.

Unele din rezultatele investigaţiilor desfăşurate se aplică în practica gestiunii personalului în unele din întreprinderile din Moldova, printre care SRL“SOCPES-EXIN” şi «HORUS» SA.

Rezultatele cercetărilor pot fi utilizate şi în activitatea de predare în instituţiile de învăţămînt superior şi în cadrul cursurilor de masterat.

Cuprins

Referenţi Oficiali

• Alexandru Onofrei
  doctor habilitat, profesor universitar, Universitatea de Stat din Moldova
• Raisa Lapuşina
  doctor, conferenţiar universitar

 Teze

În examinare [5] :

• Impactul fondurilor europene asupra dezvoltării rurale în România
  25 februarie 2023
• Eficientizarea proceselor și instrumentelor manageriale în cadrul unitaților spitalicești
  21 ianuarie 2023
• Managementul sustenabilității universităților prin valorificarea potențialului uman în contextul schimbărilor inovaționale
  12 ianuarie 2023
• Strategii de management în instituțiile sistemului de sănătate
  19 decembrie 2022
• Impactul managementului proiectelor în dezvoltarea socio - economica a spa?iului rural din Republica Moldova
  26 mai 2022

Arhiva tezelor:
Selectaţi anul2023 [1]2022 [6]2021 [10]2020 [4]2019 [15]2018 [20]2017 [9]2016 [14]2015 [10]2013 [1]2012 [7]2011 [12]2010 [13]2009 [16]2008 [14]2007 [19]2006 [14]2005 [20]

[...] Acte Normative