română | русский | english

Autor: Hrişcev Irina Gradul: doctor în economie Specialitatea:  08.00.05 - Economie şi management (în ramură) Anul: 2007 Conducător ştiinţific: Ala Cotelnic doctor habilitat, profesor universitar, Academia de Studii Economice a Moldovei Instituţia: CSS:

Statut Teza a fost susţinută pe 23 noiembrie 2007 în CSS şi aprobată de CNAA pe 20 decembrie 2007 Autoreferat – 0.34 Mb / în română Teza CZU 334.72: 339(478) (043) 0.87 Mb / în română 111 pagini

Cuvinte Cheie

Adnotare

Prezenta lucrare defineşte că dinamica crescîndă şi nesiguranţa condiţiilor moderne în domeniul business-ului schimbă considerabil rolul activităţilor de planificare. împreună cu schimbările din mediul extern, mediul intern al întreprinderii îşi schimbă la fel scopurile, definite de condiţiile situaţiei interne, structura firmei, resursele financiare şi altele. Pe parcursul tranziţiei către economia de piaţă, în primul rînd, se schimbă subiectul planificării. Un plan poate fi aprobat doar de proprietarul întreprinderii sau de o persoană împuternicită de acesta, care este responsabilă pentru rezultatele activităţii întreprinderii. Planul se anexează la orice contract încheiat între agenţi economici.

Definirea clasică a planului de afaceri permite cunoaşterea stării întreprinderii în întregime, evaluarea tuturor perspectivelor şi problemelor acesteia, prezentînd întreprinderea ca un model al sistemului economic. Pe lîngă pronosticurile dezvoltării activităţii de bază a afacerii, acesta include planuri de implementare a diferitor inovaţii, care vor duce la dezvoltarea ulterioară intensivă şi calitativă a afacerii, în loc de expansiunea cantitativă a business-ului. Din aceste considerente apare necesitatea managementului minuţios şi balansat şi planificării creşterii. In acest scop este necesar de a contura cîteva inovaţii specifice prin proiecte inovaţionale, de a elabora planuri de afacere şi de a urmări realizarea acestora.

Planificarea afacerii şi managementul proiectelor în cadrul unei companii presupune aplicarea abordării sistemice pentru care este necesar de a elabora modelul întreprinderii luînd în considerare scopurile şi regulile de dezvoltare a sistemelor economice similare, de a urmări structura companiei, precum şi împrejurările acesteia. Pe lîngă aceasta, este necesar de a urmări schimbările acestui complex care pot apărea cu timpul. Aplicarea abordării sistemice este necesară în organizarea procesului planificării business-ului la o întrerprindere în scopul creşterii calitative şi eficiente a rezultatelor.

Cuprins

Referenţi Oficiali

• Valeriu Doga
  doctor habilitat, profesor universitar, Institutul Naţional de Cercetări Economie
• Andrei Popa
  doctor habilitat, conferenţiar universitar, Academia de Studii Economice a Moldovei

 Teze

În examinare [5] :

• Impactul fondurilor europene asupra dezvoltării rurale în România
  25 februarie 2023
• Eficientizarea proceselor și instrumentelor manageriale în cadrul unitaților spitalicești
  21 ianuarie 2023
• Managementul sustenabilității universităților prin valorificarea potențialului uman în contextul schimbărilor inovaționale
  12 ianuarie 2023
• Strategii de management în instituțiile sistemului de sănătate
  19 decembrie 2022
• Impactul managementului proiectelor în dezvoltarea socio - economica a spa?iului rural din Republica Moldova
  26 mai 2022

Arhiva tezelor:
Selectaţi anul2023 [1]2022 [6]2021 [10]2020 [4]2019 [15]2018 [20]2017 [9]2016 [14]2015 [10]2013 [1]2012 [7]2011 [12]2010 [13]2009 [16]2008 [14]2007 [19]2006 [14]2005 [20]

[...] Acte Normative