Impactul culturii organizaţionale asupra dirijării conflictelor şi stresului în
cadrul unităţilor economice din Republica Moldova
|
StatutTeza a fost susţinută pe 29 mai 2009 în CSSşi aprobată de CNAA pe 5 noiembrie 2009 Autoreferat – 0.40 Mb / în română |
Cuvinte Cheie
Adaptare, atitudine, capacitate managerială, ceremonial, concept, climat, competenţă profesională, compromis, confruntare, comportament, cooperare, cultura organizaţională, cultura întreprinderii, cultura managerială, cultura comunicării, educaţie, eficacitate, impact, implementare, lider, mit, ritual, schimbare, soluţionare, stil de conducere, stres.Adnotare
Obiectivul primordial al prezentei investigaţii constă în cercetarea complexă a aspectelor teoretice şi aplicative ce ţin de cultura organizaţională şi evidenţierea influenţei acesteia asupra conflictului şi stresului în întreprinderile din Republica Moldova.
În procesul transformărilor care au loc în contextul integrării în Uniunea Europeană, precum şi în comunitatea mondială, un rol esenţial îi revine culturii organizaţionale ca factor determinant şi indispensabil pentru succesul activităţii unităţilor economice şi pentru progresul social.
Pentru prima dată, referitor la această temă, autorul reflectă interdependenţele dintre cultura organizaţională, conflict şi stres. De asemenea, este evidenţiată relaţia dintre leadership, cultura organizaţională, cultura managerială şi cultura comunicării. În scopul eficientizării activităţii manageriale, autorul prezintă cauzele generatoare de conflict organizaţional ca surse potenţiale de stres şi metodele de soluţionare a situaţiilor conflictuale şi stres.
Cercetarea aspectelor teoretice, metodologice şi practice ale culturii
organizaţionale, conflictului şi stresului a permis sintetizarea unui şir întreg de
rezultate ale investigaţiilor efectuate, formularea şi argumentarea recomandărilor
care pot fi folosite atât de organizaţiile şi unităţile economice pentru îmbunătăţirea
performanţelor lor, cât şi de instituţiile de învăţământ – în procesul de predare şi în
cercetările ştiinţifice.
Cuprins
- 1.1. Conceptul de cultură şi semnificaţia culturii organizaţionale
- 1.2. Dimensiunile culturii organizaţionale şi elementele sale de bază
- 1.3. Cultura managerială – variabilă determinantă a culturii organizaţionale
- 1.4. Impactul culturii organizaţionale şi manageriale asupra comportamentuluipersonalului, climatului şi eficienţei organizaţiei
CAPITOLUL II. Impactul culturii organizaţionale asupra dirijării conflictelor şi stresului în organizaţii
- 2.1. Studiu teoretic al conflictelor. Tipologia conflictelor în organizaţii
- 2.2. Aspecte privind dirijarea conflictelor în contextul culturii organizaţionale. Cauzele conflictului organizaţional şi factorii de stres
- 2.3. Aspecte manageriale ale stresului organizaţional în condiţiile actuale
CAPITOLUL III. Analiza culturii organizaţionale, a conflictului şi a stresului în cadrul întreprinderilor din Republica Moldova
- 3.1. Prezentarea generală şi analiza economică a întreprinderilor investigate
- 3.2. Cercetarea problemelor ce ţin de cultura organizaţională şi conflict
- 3.3. Corelaţii privind parametrii culturii organizaţionale, a conflictului şi stresului
Referenţi Oficiali
- Natalia Burlacu
doctor habilitat, profesor universitar, Universitatea Liberă Internaţională din Moldova - Marian Jalencu
doctor, conferenţiar universitar, Universitatea de Stat din Moldova
Teze
În examinare [5] :
- Impactul fondurilor europene asupra dezvoltării rurale în România
25 februarie 2023 - Eficientizarea proceselor și instrumentelor manageriale în cadrul unitaților spitalicești
21 ianuarie 2023 - Managementul sustenabilității universităților prin valorificarea potențialului uman în contextul schimbărilor inovaționale
12 ianuarie 2023 - Strategii de management în instituțiile sistemului de sănătate
19 decembrie 2022 - Impactul managementului proiectelor în dezvoltarea socio - economica a spa?iului rural din Republica Moldova
26 mai 2022
Arhiva tezelor:
Acte Normative
