română | русский | english

Autor: Irina Dorogaia Gradul: doctor în economie Specialitatea:  08.00.05 - Economie şi management (în ramură) Anul: 2006 Conducător ştiinţific: Ludmila Bilaş doctor, conferenţiar universitar, Academia de Studii Economice a Moldovei Instituţia: CSS:

Statut Teza a fost susţinută pe 14 aprilie 2006 în CSS şi aprobată de CNAA pe 29 iunie 2006 Autoreferat – 0.15 Mb / în română Teza CZU 658.1.012.4.011.8(478)(043) 0.82 Mb / în română 177 pagini

Cuvinte Cheie

Adnotare

Prezenta teză este consacrată elaborării aspectelor conceptuale ale reengineeringului business-proceselor în contextul teoriilor contemporane ale transformărilor organizaţionale, determinării principalelor probleme ale reengineeringului, cu care se confruntă întreprinderile economiei naţionale în etapa actuală a dezvoltării sale, căutării şi găsirii metodelor şi modelelor de soluţionare a problemelor relevate, precum şi argumentării utilizării acestor metode şi modele în condiţiile intensificării luptei concurenţiale, dinamismului schimbărilor şi a globalizării economiei.

În lucrare, sunt explicate esenţa şi particularităţile reengineeringului business-proceselor, ca abordare (concepţie) eficientă, care permite reproiectarea business-proceselor fundamentale ale întreprinderii şi, prin aceasta, făcând să sporească de câteva ori rezultatele activităţii ei, precum şi să fie satisfăcută principala cerinţă a reengineeringului şi concepţiilor actuale de management şi marketing – atragerea clientului prin unicitatea mărfii sau serviciului oferit.

În lucrare, sunt prezentate cercetări, care au dezvăluit principalele probleme ale întreprinderilor ţării din etapa actuală de dezvoltare, precum şi problemele programului realizat anterior de restructurare a întreprinderilor moldoveneşti, ce nu s-a soldat cu o îmbunătăţire esenţială a activităţii lor. Sunt argumentate concluziile privind oportunitatea creării, în cadrul întreprinderilor supuse reorganizărilor, a unor echipe de proiect (ce ar echilibra în mod logic principalele roluri de grup) conduse de un lider. De asemenea, sunt analizate particularităţile utilizării diferitelor metode şi modele de management în contextul transformărilor de reengineering. O mare importanţă s-a acordat tehnologiilor informaţionale, ce stau la baza implementării reengineeringului, precum şi proceselor inovaţionale şi investiţionale, care reprezintă elementul principal al atractivităţii climatului din R. Moldova.

Abordarea integrală a metodelor şi modelelor de management în procesul de reengineering, propusă în prezenta teză, poate fi aplicată faţă de întreprinderile din diverse sfere de activitate şi de diferite mărimi.

Recomandările autorului tezei privind soluţionarea problemelor analizate în prezenta lucrare pot fi folosite la elaborarea unor manuale, programe, culegeri de texte, precum şi în cadrul seminarelor şi treningurilor cu tema cercetată în sistem de consulting.

Cuprins

Referenţi Oficiali

• Galina Ulian
  doctor habilitat, profesor universitar, Universitatea de Stat din Moldova
• Aurelia Litvin
  doctor habilitat, profesor universitar, Universitatea Agrară de Stat din Moldova

 Teze

În examinare [5] :

• Impactul fondurilor europene asupra dezvoltării rurale în România
  25 februarie 2023
• Eficientizarea proceselor și instrumentelor manageriale în cadrul unitaților spitalicești
  21 ianuarie 2023
• Managementul sustenabilității universităților prin valorificarea potențialului uman în contextul schimbărilor inovaționale
  12 ianuarie 2023
• Strategii de management în instituțiile sistemului de sănătate
  19 decembrie 2022
• Impactul managementului proiectelor în dezvoltarea socio - economica a spa?iului rural din Republica Moldova
  26 mai 2022

Arhiva tezelor:
Selectaţi anul2023 [1]2022 [6]2021 [10]2020 [4]2019 [15]2018 [20]2017 [9]2016 [14]2015 [10]2013 [1]2012 [7]2011 [12]2010 [13]2009 [16]2008 [14]2007 [19]2006 [14]2005 [20]

[...] Acte Normative