română | русский | english

Autor: Pîrlog Angela Gradul: doctor în economie Specialitatea:  08.00.05 - Economie şi management (în ramură) Anul: 2022 Conducător ştiinţific: lilia Covaş doctor habilitat, conferenţiar universitar, Academia de Studii Economice a Moldovei Instituţia: Academia de Studii Economice a Moldovei

Statut Teza a fost susţinută pe 29 decembrie 2021 în CSS şi aprobată de CNAA pe 28 aprilie 2022 Autoreferat – 0.76 Mb / în română – 0.70 Mb / în engleză Teza CZU 008:005.73:334.72(478)(043) 4.18 Mb / în română 183 pagini

Cuvinte Cheie

Adnotare

Structura tezei: introducere, trei capitole, concluzii generale și recomandări, bibliografia din 266 de titluri şi 16 anexe. Volumul lucrării conține 134 de pagini de text de bază, 35 de figuri şi 25 de tabele. Rezultatele cercetărilor sunt reflectate în 15 publicații științifice, care au fost incluse în reviste înregistrate în baze de date internaționale și în materialele conferințelor din țară și străinătate (înregistrate la Consiliul Național pentru Acreditare și Atestare).

Domeniul de studiu: Management intercultural (Cross-cultural management).

Scopul studiului constă în elaborarea bazei teoretice privind caracteristicile culturale specifice Republicii Moldova, estimarea impactului acestora asupra managementului întreprinderilor din țară și elaborarea recomandărilor privind valorificarea dimensiunilor culturale în cadrul unui management de succes al întreprinderilor din Republica Moldova cu activitate națională și internațională.

Obiectivele cercetării constau în: aprofundarea cercetărilor științifice asupra conceptelor de cultură națională, cultură organizațională și management; identificarea și argumentarea rolului și impactului dimensiunilor culturii naționale asupra managementului întreprinderilor, în general, precum și asupra procesului de reconciliere a dilemelor culturale și de achiziționare a competenței interculturale, în particular; studierea experienței internaționale privind utilizarea profilului cultural în transferul de know-how în management; efectuarea unui sondaj în rândul managerilor și studenților cu scopul prefigurării profilului național din Republica Moldova; elaborarea unor recomandări și propuneri practice în vederea folosirii profilului național cultural pentru stabilirea modelelor și strategiilor de succes pentru management, pentru transfer de know-how, dezvoltarea competenței interculturale și reconcilierea dilemelor culturale.

Noutatea și originalitatea științifică constă în abordarea complexă a noțiunii de cultură națională și argumentarea impactului acesteia asupra activității de management; identificarea celor mai bune căi de preluare a metodelor și practicilor în promovarea unui management de succes; concretizarea conceptului de „profil cultural național” și elaborarea profilului cultural național în Republica Moldova bazat pe modelul Hofstede și Trompenaars-Hampden-Turner; evidențierea componentelor de bază ale acestuia; identificarea factorilor de influență asupra managementului întreprinderilor din Republica Moldova și elaborarea soluțiilor de asigurare a competitivității întreprinderilor; adaptarea modelelor de management, a algoritmului de reconciliere a dilemelor culturale, dezvoltarea competenței interculturale în contextul specific Republicii Moldova.

Soluționarea problemei științifice importante constă în fundamentarea, din punct de vedere științific și metodologic, a conceptului de management intercultural în contextul globalizării și internaționalizării întreprinderilor autohtone, fapt ce a confirmat importanța identificării dimensiunilor culturale și a competenței interculturale în vederea valorificării sinergice a acestora în cadrul procesului managerial.

Semnificația teoretică a lucrării rezidă în abordarea multilaterală a noțiunii de interculturalitate și demonstrarea impactului dimensiunilor interculturale asupra activității de management.

Valoarea aplicativă a lucrării este determinată de posibilitatea de a utiliza rezultatele de bază ale tezei pentru eficientizarea activității manageriale în cadrul întreprinderilor din Republica Moldova. De asemenea, rezultatele din prezenta teză pot servi drept bază pentru cercetările ulterioare din domeniul ce vizează impactul factorilor culturali asupra managementului.

Implementarea rezultatelor științifice a fost efectuată în cadrul Camerei de Comerț și Industrie a Republicii Moldova şi Academia de Studii Economice din Moldova.

Cuprins

Referenţi Oficiali

• Alla Levitskaia
  doctor habilitat, profesor universitar, Universitatea de Stat din Comrat
• Maria Oleiniuc
  doctor habilitat, conferenţiar universitar, Universitatea de Stat „A. Russo” din Bălţi
• Angela Solcan
  doctor, profesor universitar, Academia de Studii Economice a Moldovei
• Marian Jalencu
  doctor, conferenţiar universitar, Universitatea de Stat din Moldova

Membrii Consiliului Ştiintific

• Ala Cotelnic, preşedinte
  doctor habilitat, profesor universitar, Academia de Studii Economice a Moldovei
• lilia Covaş,
  doctor habilitat, conferenţiar universitar, Academia de Studii Economice a Moldovei
• Alla Levitskaia,
  doctor habilitat, profesor universitar, Universitatea de Stat din Comrat
• Maria Oleiniuc,
  doctor habilitat, conferenţiar universitar, Universitatea de Stat „A. Russo” din Bălţi
• Angela Solcan,
  doctor, profesor universitar, Academia de Studii Economice a Moldovei
• Marian Jalencu,
  doctor, conferenţiar universitar, Universitatea de Stat din Moldova

 Teze

În examinare [5] :

• Impactul fondurilor europene asupra dezvoltării rurale în România
  25 februarie 2023
• Eficientizarea proceselor și instrumentelor manageriale în cadrul unitaților spitalicești
  21 ianuarie 2023
• Managementul sustenabilității universităților prin valorificarea potențialului uman în contextul schimbărilor inovaționale
  12 ianuarie 2023
• Strategii de management în instituțiile sistemului de sănătate
  19 decembrie 2022
• Impactul managementului proiectelor în dezvoltarea socio - economica a spa?iului rural din Republica Moldova
  26 mai 2022

Arhiva tezelor:
Selectaţi anul2023 [1]2022 [6]2021 [10]2020 [4]2019 [15]2018 [20]2017 [9]2016 [14]2015 [10]2013 [1]2012 [7]2011 [12]2010 [13]2009 [16]2008 [14]2007 [19]2006 [14]2005 [20]

[...] Acte Normative