|
StatutTeza a fost susţinută pe 5 martie 2010 în CSSşi aprobată de CNAA pe 5 iulie 2010 Autoreferat– 3.76 Mb / în română |
Teză de doctor în economie. Chişinău, 2010. Structura tezei: introducere, patru capitole, concluzii şi recomandări, bibliografia din 109 numiri, 8 anexe, 118 de pagini de text de bază, inclusiv 13 figuri, 1 formulă şi 2 tabele. Rezultatele obţinute sunt publicate în 11 lucrări ştiinţifice, inclusiv o monografie.
Domeniul de studiu: Administraţia publică locală.Scopul şi obiectivele tezei: cercetarea şi elaborarea bazelorconceptuale ale managementului activităţii funcţionarilor publici din primărie şi, în baza acestora, determinarea direcţiilor principale şi a măsurilor aplicative pentru dezvoltarea căilor de modernizare a managementului activităţii funcţionarului public în administraţie locală din România:
Noutatea şi originalitatea ştiinţifică a rezultatelor cercetărilor constă în sinteza şi interpretarea actuală a bazelor manageriale a activităţii funcţionarului public din primărie; relevarea impactului funcţiei de conducere ca factor cheie în reformarea managementului activităţii funcţionarului public din primărie, reflectată în schema elaborată de autor; propunerea unui ansamblu de măsuri concrete de modernizare a activităţii funcţionarului public din primărie prin eficientizarea autonomiei locale, crearea unui serviciu public descentralizat, promovarea unui nou management şi reforma administraţiei publice, adecvat modelului lui european.
Semnificaţia teoretică a tezei este relevată în rezultatele analizei evoluţiei conceptelor managementului şi tendinţelor actuale ale dezvoltării acestuia; fundamentarea conceptelor structural-teritoriale şi funcţional-operaţionale prin abordare sistemică şi prin utilizarea aspectelor categoriilor filozofice – forma şi conţinutul, reprezentate în schema elaborată de autor, privind legăturile dintre ele şi partajarea acestora pe niveluri; identificarea conceptelor esenţiale ale funcţiei publice de conducere şi legăturile reciproce dintre resursele administraţiei.
Valoarea aplicativă a lucrăriieste determinată de recomandările conţinute în lucrare, implementarea cărora va spori eficienţa managementului activităţii funcţionarilor autorităţilor publice locale din primărie.
Implementarea rezultatelor ştiinţifice. Rezultatele principale ale tezei au fost relatate şi discutate la şedinţele catedrei de management (a. 2007-2009) şi la şedinţa seminarului ştiinţific de profil al ULIM-ului. Materialele lucrării au fost prezentate în cadrul diferitor conferinţe ştiinţifico-practice şi simpozioane, seminare şi sesiuni de comunicări ştiinţifice.
În examinare [5] :
Arhiva tezelor: